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承上启下 与时俱进 开创江油中学发展新局面

来源:四川省江油中学 发布时间:2007-08-30 00:00:00 浏览次数: 【字体:

    江高讯:二○○七年八月二十九日,江油中学召开了全校400

多人的教职工大会,展示新学年新气象新面貌。

    二○○七年八月二十九日,江油中学正式开学,全校400多名

教职工在8:30分准时参加了开学工作大会,会场庄严隆重,气氛

热烈,大会进行了三项大的议程。

    一、新一任校长梁玉邦同志为副校长和部门主任、年级主任

颁发了聘书。江油中学新一届领导班子组建完毕。班子成员各自进

入新的工作岗位。具体分工如下:

校级班子分工职责:

1、专职党总支书记  杨子虎

党务工作,教职工思想政治工作,领导群团工作。

2、校长(法人代表)梁玉帮:

    对上级党委、政府和教育行政机关负责,全面管理学校,负责

学校全面工作,指挥校办工作。

3、副校长(分管教学)蒋红宇:

    协助校长,主管教学工作。①制定和实施学校教学计划,完成

教学目标任务;②指导教导处工作,指导教科室工作;③体育工

作;④教师培训工作;⑤抓高三工作;⑥分管高2010级。

4、副校长(分管政教)杨以双

    协助校长主管德育,制定和实施德育计划、完成德育工作目

标。①指导政教处工作;②管理、培训班主任工作;③负责学校安

全工作;④负责学校卫生健康工作;⑤文明创建工作。⑥分管

2008级工作。

5、副校长(分管行政、后勤)杨永平

    协助校长分管行政后勤事务。①协助校长处理对外和迎接各种

检查事务;②指导总务处工作;③协调各部门工作;④管理和培训

职工队伍;⑤协助校长组织相关会务;⑥分管高2009级。

6、工会主席:魏天垠

    ①在党总支领导下,代表教职工参与民主管理和监督;②民主

测评干部;③筹备、组织教职工代表大会,讨论、审议学校重大事

情;④协调干群关系;⑤教职工考核、评优工作;⑥组织教工活

动;⑦负责离退休工作。

   部门分工职责:

1、党政办公室在校长直接指挥下工作:

    ①主持学校日常事务工作;②负责学校文秘、文书档案;③政

工人事管理、党务管理;④对外宣传;⑤政工人事管理、党务管

理;⑥评、聘、晋职管理;⑦协调部门工作;⑧出勤管理。

2、教导处(在分管副校长指导下工作)

    ①具体制定和实施教学计划、完成目标任务;②负责教学日常

管理、考核;③组织教师各种竞赛活动;④负责组织各级各类考

试;⑤负责学籍管理;⑥负责图书、阅览室管理;⑦负责实验管

理;⑧教学考核、津贴核算。

3、政教处(在分管副校长指导下工作)

    ①具体制定和实施德育计划;②全面进行学生思想品德教育;

③管理考核班主任工作;④指导团委、学生会工作;⑤负责组织全

校性活动和集会;⑥校内宣传和校园文化建设;⑦负责学校安全工

作;⑧负责学校健康卫生、文明创建工作。

4、总务处(在分管副校长指导下工作)

    ①具体制定和实施学校后勤工作计划;②负责学校校产管理、

维修;③负责学校财经管理;④管理学生食堂伙食;⑤按学校规划

负责学校环境建设;⑥负责学校后勤安全;⑦负责学校勤工俭学工

作;⑧负责学校修建及住房管理。

5、教科室(在分管副校长指导下工作)

    ①具体制定和实施学校教育科研计划;②组织课题研究;③负

责学校现代教育技术培训及实施;④建立教育信息资源和利用;⑤

负责学校多媒体、音像馆、电子备课室等现代教育设备利用和管

理;⑥负责教师继教工作;⑦负责校园网建设。

各分管领导和各部门工作在分工项目下,按具体职责行使职能。

    二、梁玉邦校长作了《承上启下 与时俱进 开创江油中学发展

新局面》的新学年工作要点报告。他在报告中指出:

    2007——2008年是学校发展的又一关键年份,将会面临更大

的挑战与压力,如何进一步调动广大教职工的积极性,提高学校管

理水平及教学水平,提升办学内涵和教学质量,改善学校的社会形

象,改善生源质量,加快发展步伐,全面提升学校品牌,将是学校

2007——2008年工作的总体思路。学校将以实现办学目标为聚焦

点,以办学宗旨、四种思想为指导,发扬与时俱进、开拓创新的精

神,深化内涵,求真务实,全面树立学校的新形象,建设高素质的

干部和教师队伍,不断提高教育教学质量,提升办学水平和综合实

力,继续为江油教育做出应有的贡献。

一、围绕办学目标,进一步提高教育教学质量

(一)狠抓教学常规管理和落实。

    教学常规管理是学校的根本,没有严格而规范的教学常规管

理,就不可能有教育教学的高质量,也就没有学校美誉度可言,我

们必须围绕全面提高教学质量这一宗旨,把教学常规进一步抓落

实。

1、进一步把集体备课活动抓落实。

2、进一步把教学常规抓落实。

3、进一步抓好考风考纪,树立良好校风。

4、不断加强对毕业班工作的领导。

(二)进一步深化课堂教学改革。

1、把学习的主动权还给学生。

2、把应该属于学生的时间还给学生。

3、我们的教师要着眼于学生潜能的唤醒。

二、加强学校德育工作、强化德育效果

1、德育处、团委会等职能部门,要强化效果,改进方法,落实措

施。

2、学校要制定切实可行的德育工作计划。

3、建立更加完善的德育网络和更加健全的德育工作队伍。

4、广泛开发德育资源。

5、学校要积极改进德育评价方式,建立健全德育评价体系。

6、在学科教学中渗透德育。

7、学校德育工作要与创建省级文明单位结合起来,为创省文明单

位做好基础工作。

三、打造三支队伍,进一步提升学校办学软实力

    高素质的教职工队伍是学校健康稳定发展的保证,也是学校持

续发展的不竭动力,学校必须下力气加强教职工队伍建设。江油中

学需要努力建设好三支队伍,一支是干部队伍,另一支是教职工队

伍和班主任队伍。

(一)努力建设过硬的干部队伍。

1、调整、组建新一届学校领导班子。

2、干部队伍以三个“六”要求,提高素质。

    一是“六讲”, 即讲政治、讲正气、讲学习、讲团结、讲原

则、讲奉献;二是“六高”,即风格高、姿态高、学识高、思想境

界高、工作水平高、服务热情高;三是“六种意识”,即责任意

识、创新意识、防腐意识、合作意识、服从意识、服务意识。我们

要求的班子成员要牢记座佑铭:“严以律已,宽以待人,不掠人

功,不讳已过”。在实际工作中一定要做到自觉、主动、用心。要

深入基层、深入群众调查研究,积极探索创新工作思路,不断提高

工作的主动性与创造性。工作中注意以下环节:“预见性、主动参

与、问题状态、反思创新。要善于布置、勤于检查、乐于倾听、加

强指导”。努力把班子队伍建设成为受群众信任和拥护,能够为群

众谋利益、为学校谋发展的服务者,努力改善班子队伍在群众中的

形象,提高班子的威信和工作魄力。

3、干部队伍要树立“谋事在人,成事在天,成事也在人”思想。

(二)努力造就高素质的教师队伍。

    根据我校师资构成情况及学校的可持续发展,今后的教师队伍

建设的重点对象是中青年教师和班主任,重点内容为教师的育人观

念更新和师德建设,重点工作是在继续造就名师的基础上注意面上

的教师素质的整体提高。

1、打造高素质教师队伍的策略与方法。

    ①坚持四个并重:坚持引导与促进并重、服务与管理并重、使

用与培养并重、骨干与全员并重的策略。②引导“六个学会”:学

会反思、学会分享、学会宽容、学会选择、学会合作、学会创新。

③积极开展“五爱”教育即“爱岗、爱教、爱校、爱生、爱家”,

不断用“以诚待人,以善处事”的工作思路来指导教育教学工作,

教育广大教职工时刻明确学校无小事,事事皆育人的道理,进一步

提升江油中学教师的职业形象。

2、实施名师工程。做好教坛新星、骨干教师、学科带头人和特优

教师的培养工作,全面落实特优教师培养计划。

3、实施青年教师工程,加强青年教师的帮带工作。特别是加强对

新分配教师的教学业务指导与教研能力培养,全力支持新教师参加

优质课和教坛新星评选,促进青年教师的快速成长,提高学校教师

的整体素质。

4、加强学科建设,培养学科骨干和带头人。

5、加强师德教育,强化职业道德意识。

6、狠抓教师的继续教育工作,加强教师现代教育技术培训。

7、实施多种方式对教师进行综合评价。

8、加强教师对外交流,强化效果。

(三)培养高素质的班主任队伍。

四、落实五项制度,进一步规范学校管理

    我们要努力实现学校管理的科学化、规范化,努力克服管理过

程中的随意性、盲目性,向管理要质量、要效益,全面深化学校的

办学内涵。

1、形成和完善《江油中学教育教学管理规定》,进一步规范教育

教学管理。

2、完善《江油中学班主任量化考核规定》,进一步规范班级及班

主任管理。

3、形成《江油中学教育科研奖励制度》,进一步调动教师科研的

积极性。

4、强化岗位职责,分工明确,团结协作,完成目标总任务。

5、加强廉政制度建设。落实贯彻《省教育厅“八不准”、绵阳市

“十不准”的规定》,进一步美化教师的形象。

五、做好党群团工作,为学校发展起监督和催化作用

1、学校党总支要全面贯彻落实十六大精神,用三个代表思想来指

导我们的教育教学行为,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,开

拓创新,充分发挥党员先锋模范作用。

2、发挥教代会和工会作用,实施民主治校,校务公开。

3、做好共青团工作,不断提高团员青年的主动性与创造性

4、搞好统战工作,在党总支领导下,积极支持民主党派开展活

动,团结各党派群众一道,为江油中学的建设与发展做出更大贡

献。

六、进一步规范后勤管理,做好后勤保障工作

1、加强后勤工作管理。

2、理顺校产管理,物质采购管理。

3、严肃财经纪律。

4、增强后勤人员的服务意识。

5、加强财务的预算管理。

七、其他工作全面推进,促进学校和谐发展。

1、加强对外交流,建立江油中学国际部。

2、安全工作,重于泰山。

3、抓好警校共建平安、文明和谐校园工作,使江油中学真正成为

这种美好的校园。

4、体卫工作,不可忽视。

5、招生工作,高度重视。

    江油中学昨天辉煌是全体教职工共同创造的,我们曾经为之骄

傲与自豪。我们有理由相信,江油中学的明天将更加辉煌,但这依

然离不开全体教职工的共同付出和大力拚搏,希望全体教职工不断

增强忧患意识、大局意识、规则意识,通过我们共同的努力,我们

一定能达到这样的目标,我们能够创造江油中学更加辉煌灿烂的明

天!

    梁校长报告结束时,布置了《学校“三度”建设研讨》、《尖

子生培训追踪社会调查报告》两项校本研修课题研究任务。

三、对开学工作作了具体安排,强调了学校要紧张而有序地搞好开

学工作,要特别注意安全工作。

    江油中学通过隆重的开学工作大会,全面拉开了新学年工作帷

幕,展示了新学期一派新气象。

附件:07年换届后领导班子名单.doc



来源:四川省江油中学 编辑:江油中学管理员
编辑:许潇雨
终审:超管
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